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리더십 솔루션 한국철도공사 신임 팀장 리더십 교육 과정

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작성자 매혹적인슬라임14 작성일 26-05-27 03:32 조회 4 댓글 0

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안녕하세요, 샘소타 레이첼입니다.예측불가한 변화의 시대, VUCA시대를 맞이하여 그 어느때보다 리더십의 중요성이 강조되고 있습니다.이런 이유 때문인지 산업군별 여러 담당자분들께서 저희 샘소타에 리더십 교육과정에 대해 문의를 주고 계십니다.특히 새롭게 리더의 역할을 맡게 된 신임팀장, 신임리더를 위한 리더쉽교육에 대한 문의가 이어지고 있습니다. ​샘소타에서는 전문 교수진과 함께 VUCA 시대를 대비할 수 있는, 실무에서 적용 가능한 실천적 리더쉽 교육과정을 개발 및 운영하고 있습니다. ​오늘 공유해드리고자 하는 교육 후기가 바로 그러한 예라고 할 수 있는데요!L社에서 이번 신임팀장 교육과정을 저희 샘소타에 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 의뢰해주셨습니다. ​교육장으로 향하는 길은 언제나 설렙니다^^​이번 교육 과정은 서울의 모 호텔 내에서 진행되었는데요,교육에 들어가기 전, 저희 교육과정 기념하며 남겨두었습니다^^​꼼꼼하게 갖추어진 오늘의 교육장 풍경!​이번에 새롭게 팀장이 되신 분들을 위하여 담당자님께서 선물을 따로 준비해주셨는데요,'우리, 꽃길만 걸어요'라는 센스있는 문구까지!새로운 시작을 앞두고 있는 신임팀장님들을 위한 맞춤형 선물이었습니다 ^^​선물로는 '요즘 팀장은 이렇게 말합니다'와 같이 요즘 리더십 분야에서 떠오르고 있는 서적들을 준비해주셨는데요,덕분에 모두가 즐거운 마음으로 L社 신임팀장 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 교육과정을 시작할 수 있었습니다!이번 교육과정은 조직관리 부분에 방점을 두고 크게 네 파트로 구성했는데요, 처음 팀장 역할을 맡게되신 신임팀장님들을 위해 팀장님의 R&R에 대해 돌아보는 팀장 R&R 파트, 팀의 성과를 높이기 위한 성과관리 파트, 실무자가 아닌 팀장으로서 팀원들을 이끌어나가기 위한 인적자원관리와 동기부여 파트로 구성했습니다. ​각각의 시간마다 전문 교수진과 함께 강의와 활동을 진행했는데요, 함께 자세하게 살펴볼까요~?먼저 팀장의 R&R을 살펴보며 실무자가 아닌 팀장으로서 요구받는 역할이 무엇인지에 대해 돌아보는 시간을 가졌습니다.무엇보다도 예측불가능한 시대에 팀장으로서 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 어떻게 팀을 이끌어나가야 하는지에 대해 대비할 수 있도록 준비했습니다.경청해주시는 신임팀장님들​과연 나는 어떠한 리더가 되어야할 것인가?에 대해 고민하고 계시는 신임팀장님들​이후 이어진 성과관리 파트!성과를 창출하는 리더십이라는 것은 어떤 것인지에 대해 알아보는 시간이었습니다.실무자를 벗어나 내가 아닌 우리 팀이 성과를 만들어내기 위해서 필요한 리더십은 무엇일지!신임팀장님들 또한 다양한 의견을 전달해주시는 모습이 정말 멋졌습니다 ^^​팀장 R&R을 지나 성과관리 파트로 돌입!샘소타는 전문 교수진과 함께합니다.​이번 강의는 인적자원관리와 동기부여 파트로 마무리가 되었습니다. 팀에서 성과를 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 창출하기 위해서는 무엇보다도 필요한 것이 바로 '사람관리'죠. 팀의 리더로서 팀장님들이 보다 수월하게 자리잡으실 수 있도록 저희 샘소타가 도와드렸습니다!​샘소타는 실무에 바로 적용할 수 있는 '실천적 리더십'을 전달합니다.신임팀장님들의 새로운 시작을 함꼐하게된 이번 교육과정!신임팀장님들께서 보여주신 뜨거운 열정 덕에 무사히 잘 끝날 수 있었습니다^^​VUCA시대에 걸맞는 새로운 리더십이 필요하시다면 샘소타를 찾아주세요.고객별 맞춤형 커스텀교육을 통해 실무에서 바로 적용가능한 실천적 리더십 함양을 이루어드리겠습니다.샘소타, 교육에 대한 인사이트가 샘솟다!​Tel. 05

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