리더십 솔루션 한국철도공사 신임 팀장 리더십 교육 과정
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작성자 매혹적인슬라임14 작성일 26-05-27 03:32 조회 4 댓글 0본문
안녕하세요, 샘소타 레이첼입니다.예측불가한 변화의 시대, VUCA시대를 맞이하여 그 어느때보다 리더십의 중요성이 강조되고 있습니다.이런 이유 때문인지 산업군별 여러 담당자분들께서 저희 샘소타에 리더십 교육과정에 대해 문의를 주고 계십니다.특히 새롭게 리더의 역할을 맡게 된 신임팀장, 신임리더를 위한 리더쉽교육에 대한 문의가 이어지고 있습니다. 샘소타에서는 전문 교수진과 함께 VUCA 시대를 대비할 수 있는, 실무에서 적용 가능한 실천적 리더쉽 교육과정을 개발 및 운영하고 있습니다. 오늘 공유해드리고자 하는 교육 후기가 바로 그러한 예라고 할 수 있는데요!L社에서 이번 신임팀장 교육과정을 저희 샘소타에 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 의뢰해주셨습니다. 교육장으로 향하는 길은 언제나 설렙니다^^이번 교육 과정은 서울의 모 호텔 내에서 진행되었는데요,교육에 들어가기 전, 저희 교육과정 기념하며 남겨두었습니다^^꼼꼼하게 갖추어진 오늘의 교육장 풍경!이번에 새롭게 팀장이 되신 분들을 위하여 담당자님께서 선물을 따로 준비해주셨는데요,'우리, 꽃길만 걸어요'라는 센스있는 문구까지!새로운 시작을 앞두고 있는 신임팀장님들을 위한 맞춤형 선물이었습니다 ^^선물로는 '요즘 팀장은 이렇게 말합니다'와 같이 요즘 리더십 분야에서 떠오르고 있는 서적들을 준비해주셨는데요,덕분에 모두가 즐거운 마음으로 L社 신임팀장 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 교육과정을 시작할 수 있었습니다!이번 교육과정은 조직관리 부분에 방점을 두고 크게 네 파트로 구성했는데요, 처음 팀장 역할을 맡게되신 신임팀장님들을 위해 팀장님의 R&R에 대해 돌아보는 팀장 R&R 파트, 팀의 성과를 높이기 위한 성과관리 파트, 실무자가 아닌 팀장으로서 팀원들을 이끌어나가기 위한 인적자원관리와 동기부여 파트로 구성했습니다. 각각의 시간마다 전문 교수진과 함께 강의와 활동을 진행했는데요, 함께 자세하게 살펴볼까요~?먼저 팀장의 R&R을 살펴보며 실무자가 아닌 팀장으로서 요구받는 역할이 무엇인지에 대해 돌아보는 시간을 가졌습니다.무엇보다도 예측불가능한 시대에 팀장으로서 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 어떻게 팀을 이끌어나가야 하는지에 대해 대비할 수 있도록 준비했습니다.경청해주시는 신임팀장님들과연 나는 어떠한 리더가 되어야할 것인가?에 대해 고민하고 계시는 신임팀장님들이후 이어진 성과관리 파트!성과를 창출하는 리더십이라는 것은 어떤 것인지에 대해 알아보는 시간이었습니다.실무자를 벗어나 내가 아닌 우리 팀이 성과를 만들어내기 위해서 필요한 리더십은 무엇일지!신임팀장님들 또한 다양한 의견을 전달해주시는 모습이 정말 멋졌습니다 ^^팀장 R&R을 지나 성과관리 파트로 돌입!샘소타는 전문 교수진과 함께합니다.이번 강의는 인적자원관리와 동기부여 파트로 마무리가 되었습니다. 팀에서 성과를 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 창출하기 위해서는 무엇보다도 필요한 것이 바로 '사람관리'죠. 팀의 리더로서 팀장님들이 보다 수월하게 자리잡으실 수 있도록 저희 샘소타가 도와드렸습니다!샘소타는 실무에 바로 적용할 수 있는 '실천적 리더십'을 전달합니다.신임팀장님들의 새로운 시작을 함꼐하게된 이번 교육과정!신임팀장님들께서 보여주신 뜨거운 열정 덕에 무사히 잘 끝날 수 있었습니다^^VUCA시대에 걸맞는 새로운 리더십이 필요하시다면 샘소타를 찾아주세요.고객별 맞춤형 커스텀교육을 통해 실무에서 바로 적용가능한 실천적 리더십 함양을 이루어드리겠습니다.샘소타, 교육에 대한 인사이트가 샘솟다!Tel. 05
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